商業管理：確保今年成功的 8 個秘訣

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良好的商業管理對於任何公司都至關重要，因為它可以提高員工生產力，帶來競爭優勢，改善內部環境並增強團隊合作。了解各個方面的知識對於識別瓶頸並為您的公司提出解決方案至關重要。 閱讀時間：6分鐘 您將讀到： 目標； 團隊合作; 工作環境; 法律訴訟； 培訓； 結果分析。 *這篇客座文章是由Engage製作的。 從事商業工作的人都知道，擁有一個成功的團隊是不夠的。專注於人員管理、專注於流程並促進團隊合作至關重要。如果銷售不成功，那麼您可能在以下某一點上失敗了。 1-重新思考目標 如果您今年的表現不佳，請檢查您的目標。第一步是做出診斷，發現公司的現實。了解您的客戶、生產、競爭對手、管理流程和組織的財務狀況的概況非常重要。 這些資訊可協助您 360 度全方位了解您的業務。從那裡，您可以糾正您的使命、願景、目的、目標甚至市場定位。為了獲得更完整的數據，我們建議您邀請團隊中的一些人來識別瓶頸並改善公司的其他部門。 最後，面對當前的狀況，找到冒險的勇氣。有些工具可以改善公司的流程並提高銷售轉換率，例如LRM 軟體。



例如如果您在銷售線索管理方面遇到困難，請使用 LRM 軟體來過濾和識別最佳銷售機會。這樣，您就可以在與客戶的談判中獲得更多成果。 2- 與成功的領導者一起工作 尋找最有準備成為銷售團隊領導者的人。促進培訓，以便他們能夠擔任團隊中其他員工的教練。優秀的領導者會獲得知識並與團隊中的其他人分享銷售技巧。 3-改善工作條件 商業管理不能只靠數字。相反，工作是人做的，也必須特別注意。因此，與您的團隊交談，重視您的員工，考慮加速知識成長的計劃並投資基礎設施。 也要評估您的團隊用於開展工作的工具。它們必須 丹麥 電話號碼 實用，以便員工能夠最大化他們的成果。良好的工作條件甚至會影響客戶的成功。想一想吧！ 4- 建立流程 您的銷售團隊需要知道他們應該做什麼來實現公司的預期目標。標準化流程可以防止與團隊其他成員不一致的態度和方法。談判腳本是避免將來出現問題的資源之一。 因此，請商定您將如何聯絡您的潛在客戶：電話或面對面會議。與您的團隊討論說服客戶進行談判的最佳論點。然後確保所有步驟都具有相同的模式。 我們知道，錯誤的銷售最終可能會影響您企業的聲譽。







5-將員工轉變為主角 領導者的主要角色之一是在團隊中創造與公司相關的歸屬感。換句話說：他必須讓人們相信他們將從組織的成功中獲益。因此，請務必嘗試根據您的表現提供職業規劃。毫無疑問，您將擁有一支更敬業的團隊。 6-鼓勵團隊合作 這個技巧可能看起來很明顯，但仍然有一些公司難以在組織內擴展這個想法。一個很好的方法是向團隊提供獎勵。發揮您的創造力，透過公司提供的晚餐、保齡球之夜、電影院、旅行以及其他福利，為您的團隊帶來驚喜。 另一方面，記得要注意內部競爭力。員工個人主義的工作環境往往會產生負面結果。因此，了解你的團隊並避開公司裡著名的無線電典當。 7.不要忘記訓練 企業培訓仍然被一些公司視為一種不產生利潤的策略。然而，當它被有效地執行時，它可以提高結果。過去，培訓也遵循同樣的路線，並沒有引起員工太多的興趣。今天的故事有所不同。 一些學習平台將員工的培訓參與度提高了 4 倍。由於科技面臨加速整個團隊知識成長的挑戰，動機非常明顯。 培訓平台還具有其他優勢。 易於實施； 降低成本; 具有面對面和數位學習體驗的單一環境； 銷售額增加領導者發展員工快速融入。